Как строительной фирме повысить продуктивность сотрудников? на сайте Недвио

Энциклопедия владельца загородной недвижимости
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
property
partners

Низкая продуктивность и производительность труда — это сегодня, к сожалению, одна из основных проблем в строительных организациях. Да, иногда, это связано с неверно организованными производственными процессами, но чаще всего — у сотрудников просто нет желания, ответственности и мотивации к выполнению поставленных задач. Некоторые хотят схалтурить или уйти пораньше.

Ситуацию усугубляет то, что руководство в строительных фирмах часто отсутствует в офисе, т. к. постоянно находится на объектах. Если иерархия компании сложная, то поставить персонал на контроль будет сложнее. Особенно это касается тех, кто большую часть времени проводит за компьютером.

Как решить проблему?

Только усилением контроля и наблюдения за персоналом. К счастью, для этого вовсе не обязательно «стоять у людей за душой», благодаря тому, что есть высокоээфективные электронные и IT решения.

Как строительной фирме повысить продуктивность сотрудников?

Контроль работников помогает выявить различные причины неэффективности. К ним можно отнести:

  • низкая квалификация сотрудников;
  • отсутствие мотивации;
  • слишком большое число задач;
  • плохая работа отделов, их коммуникация между собой.

Знание всех этих причин помогает исправить ситуацию. Например, можно провести переобучение, перераспределить задачи и так далее.

Также контроль помогает обнаружить, насколько сложные задачи были поставлены изначально, и внести соответствующие коррективы в управленческие решения.

Какие действия лучше всего предпринять для контроля?

Прежде всего, можно регулярно проводить планёрки и собрания. Они будут стимулировать работу сотрудников.

Кроме того, можно попросить ваших подчиненных контролировать своих коллег. Также можно установить нормативы или воспользоваться услугами «тайного покупателя».

Еще очень эффективной оказывается система компьютерного мониторинга, например, Mirobase. Это известная DLP система (сайт: https://mirobase.com/), которая позволяет  контролировать активность сотрудников при работе за компьютером, перехватывать данные с рабочего стола, предотвращать утечку информации, сообщать о подозрительных действиях.

Также система мониторинга Mirobase помогает анализировать эффективность работы, в том числе удаленных сотрудников. Система легко масштабируется — работать она может как на 2-3 компьютерах, так и на тысячах ПК.

Как строительной фирме повысить продуктивность сотрудников?

Данная система контроля работы сотрудников на ПК полностью автоматизирована и помогает тратить меньше времени на проверку, хотя и потребует хороших финансовых вложений на начальном этапе. Но они с легкостью и быстро окупятся. Как результат – более ответственный подход к работе, хорошее качество работы, хорошая репутация компании.

Добавим, что контролировать работу правильно может только компетентный сотрудник. Если он сам не разбирается в нюансах данной профессии, то поручать ему контроль не следует.


Была ли эта статья для вас полезной? Пожалуйста, поделитесь ею в соцсетях:

Не забудьте добавить сайт Недвио в Закладки. Рассказываем о строительстве, ремонте, загородной недвижимости интересно, с пользой и понятным языком.

 Главная    Как строительной фирме повысить продуктивность сотрудников?